今年以来，西平县纪委监委积极探索“归口管理、集体研判、全程跟踪、闭环运行”问题线索管理模式，共召开问题线索分办专题会24次，处置线索340件，督办52件次，做到办结一件、销号一件，实现了问题线索件件有着落、事事有回音。

归口管理。对信访举报、巡视巡察移交、上级交办、反腐败协调移送、监督检查中发现、审查调查中发现等问题线索，实行“一个入口、统一管理”模式，由案件监督管理室统一录入系统、建立台账、动态管理，严防线索失控失管、案源流失和压案不查等现象发生。

集体研判。成立由纪委监委主要负责人任组长的研判领导小组，对问题线索实行分类管理，根据线索不同特点以及轻重缓急等情况，分为重要或一般问题线索，每周对本周内接收的重要问题线索逐一进行认真研究，综合分析研判，确定分流处置意见，为提高问题线索分办效率、成案率创造条件。

全程跟踪。为进一步确保问题线索按时办结，案管室采取分级督办模式，对交办的问题线索件进行跟踪督办。在规定承办时限的前五日，案管室采取电话督办方式，向承办单位进行提醒督办；对逾期未办结的，采取发放问题线索督办书方式责令承办单位限期办结，并与年度考核挂勾；每季度在全县纪检监察系统印发督办通报，逾期件数多的部门，由委机关分管领导对其负责人进行约谈，承诺报结时限。

闭环运行。每周对已办结问题线索进行定期汇总，由承办部门分管领导把关后，组织召开案件专题汇报会，对处置意见集体研判，各承办单位每月定期将问题线索详细进展情况及相关材料，汇总到案督室备案，由案管室逐件销号，形成问题线索从产生到办结的闭环管理。