“现在每笔收支都明明白白贴在公告栏，还能在手机上随时查，心里踏实多了！”谈起村里“三资”管理的变化，泌阳县贾楼乡某村村民张大爷感慨地说。群众朴素的话语，正是该县纪委监委强化村级“三资”监督，推动基层治理提质增效的生动注脚。

为规范村级“三资”管理，防范基层“微腐败”，泌阳县纪委监委整合监督力量，创新监督机制，构建起“督查－整改－监督”全链条工作体系，以强有力的监督护航村级“三资”管理规范化运行。

泌阳县纪委监委充分发挥“室组地”联动效能，紧盯资产发包、收益分配、合同履约等关键环节，精准查找问题。对发现的问题线索，实行台账式管理、清单式销号，确保每一个问题都有迹可循、整改到位、责任追究到位，让监督既有力度又有准度。在问题整改落实方面，打出监督“组合拳”，综合运用下发工作提示函、整改通知书、纪检监察建议书等方式，靶向施策，堵塞“三资”管理漏洞。及时开展“回头看”活动，对问题整改不彻底、走过场、流于形式等现象进行坚决纠正，以从严执纪问责倒逼责任落实，推动问题整改落地落实，实现“当下改”与“长久立”的统一。

该县纪委监委还积极搭建“线上+线下”全方位监督平台，广泛收集问题线索。定期组织召开由村（居）民代表、党员代表等参加的“三资”管理监督座谈会听取群众意见，以公开透明促进公正公平，织密织牢“三资”管理防护网。

“下一步，我们将持续聚焦农村集体‘三资’管理中的难点、堵点问题，不断推动监督成果向制度成果转化，健全‘三资’管理长效机制，为乡村振兴战略实施提供坚实的纪律保障。”该县纪委监委相关负责人表示。（泌阳县纪委监委 陶转）