为积极推进县委第五巡察组对蔬菜中心反馈意见的整改工作落实，确保各项整改工作落实到实处，蔬菜中心高度重视，围绕《县委第五巡察组对蔬菜中心巡察情况的反馈意见》，结合蔬菜中心实际，现将整改落实情况报告如下：
一、高度重视反馈意见，切实履行主体责任
一是高度重视，专题研究反馈意见。自我中心收到反馈意见后，进一步提高思想认识，坚持问题导向，多次召开班子会议，认真分析存在的问题，研究整改措施，把整改工作作为一项政治任务来落实。明确要求，建立整改台账，责任到人，限时整改，确保巡察反馈意见落实到位。
二是高质保效，促进整改措施落实。成立蔬菜中心巡察整改工作领导小组，由蔬菜中心主任刘海彬任组长、副主任司志刚任副组长，明确整改目标，把整改任务责任到人，确保整改落实到位，自觉接受上级领导及群众对整改落实情况的监督。
三是统筹推进，全面深化巡察成果。以党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实中央、省委、市委和县委巡视巡察工作要求，统一思想和行动，深入挖掘问题根源，进一步完善相关制度，持续抓好作风建设，双管齐下，标本兼职，全面深化巡察成果。
二、认真对照反馈意见，采取有效措施严格整改
（一）党的建设方面存在的问题
1.党的领导弱化。蔬菜中心共有2名党组成员,其中1名党组成员长期借调城建指挥部工作,该中心党组只有书记1人,导致党的民主集中制、“三重一大”、民主生活会制度长期得不到落实。
整改措施：（1）积极向县委组织部如实汇报单位缺职情况。
（2）中心党组研究修订《“三重一大”议事决策制度》、《中心党组学习制度》等机关制度，加强党的领导。
（3）按照要求落实民主集中制、“三重一大”、民主生活会制度。
责任领导：刘海彬
责任人：司志刚
完成时限：2021年4月28日，已完成并长期坚持。
完成情况：（1）2020年12月30日经县委常委会研究，对蔬菜中心副主任进行了调整，原长期借调城建指挥部工作的蔬菜中心副主任马晖已调整到其他单位工作，提拔司志刚同志为蔬菜中心副主任、党组成员。2020年12月9日中共内黄县委机构编制委员会下发（内编〔2020〕44号）文件，撤销内黄县现代农业园区管理委员会，职责、编制、人员调整到内黄县蔬菜生产服务中心。
（2）2021年4月15日召开中心党组会，会议研究制定《修订机关内部规章制度》。会后印发了《内黄县蔬菜生产服务中心关于修订机关内部规章制度的通知》，共涉及六项规章制度分别是《公务接待管理办法》、《公务用车管理办法》、《“三重一大”议事决策制度》、《中心党组学习制度》、《公文处理工作制度》、《财务管理制度》。
（3）2021年以来严格按照要求落实民主集中制、“三重一大”、民主生活会制度。2021年3月4日召开““2020年内黄县优质蔬菜生产基地项目建设”审批会；2020年4月15日召开“关于修订机关内部规章制度会”；2021年4月22日召开“2020年内黄县优质蔬菜生产基地项目建设”推进会；2021年4月27日召开“关于公开招聘事业单位人员的请示”会议；2021年4月28日召开“关于任命单位会计、出纳”会议。2021年2月4日民主生活会会议记录。2021年4月10日巡察整改专题民主生活会。
2.政治理论学习不够深入。蔬菜中心党组政治站位不高，长期未开展中心组理论学习,不能发挥带头作用,学习传导压力不够,没有做到入脑入心,机关整体党性意识不强,巡察期间,进行政治理论知识测试,部分党员干部理论知识匮乏,政策理论素养较低,个别同志不能够完整答出“四个意识”、“两个维护”具体内容。
整改措施：（1）制定2021年度学习计划和学习内容。蔬菜中心党组按照要求开展理论学习，要求中心组成员认真学习，做好学习笔记。加强对“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“四个意识”、“两个维护”等政治理论知识的学习。通过实地参观、党员微信群、以考带学等多种形式，不定期组织党员进行政治理论学习和政治理论识测试，提升和考察党员干部思想政治素质，让全体党员做到应知应会、入脑入心。
责任领导：刘海彬
责任人：司志刚
完成时限：2021年4月27日，已完成并长期坚持。
完成情况：（1）制订了2021年度学习计划和学习内容。
（2）2021年以来每月召开理论学习，1月学习了《学习党章党规，牢记初心使命，加强党性修养》、2月学习了《学习关于新形势下党内政治生活的若干准则》、3月学习了《习近平：学党史悟思想办实事开新局，以优异成绩迎接建党一百周年》、4月学习了《论中国共产党历史》实现中华民族伟大复兴是中华民族近代以来最伟大的梦想。中心党组按时进行了理论学习并做出会议记录，党组成员撰写了学习笔记。
（3）2021年3月29日、4月26日蔬菜中心组织全体干部职工7人进行了党的理论知识测试，2021年4月7日内黄县蔬菜生产服务中心组织全体人员在六村乡温邢固“二一五”、“四.一二”烈士纪念碑、内黄县余庄村进行实地参观学习，蔬菜中心干部职工经过集中学习、自学、参观学习，党的理论知识测试成绩得到了明显提升。
3.执行党建制度存在偏差。一是支部会议记录不规范。2020年支部委员会记录部分为安排扶贫、疫情防控等工作。
整改措施：严格按照“三会一课”制度进行学习，深入学习党的路线方针政策、发挥党支部的领导核心作用、研究安排党组织相关的各项工作等内容。
二是学习贯彻存在走过场现象。2017年12月10日学习记录所附照片与2018年1月10日所附照片疑似为同一天所照。
整改措施：（1）中心党组研究制定2021年度《党支部年度工作计划》、《党员干部集中学习制度》等机关制度加强党建工作。规范学习内容和会议记录工作，做到随开随记录，及时做好资料归档工作。
三是对离退休党员管理不到位。该单位3名离退休党员除交纳党费外,未组织离退休党员参加组织生活。
整改措施：加强退休党员的管理工作，组织退休党员参加单位党组织生活。
责任领导：刘海彬
责任人：司志刚
完成时限：2021年4月27日，已完成并长期坚持。
完成情况：（1）2021年以来每月按照“三会一课”制度要求召开支部委员会，1月11日召开安排部署2021年度党建工作会、2月8日召开加强党建工作会、3月15日召开开展党史教育工作会、4月12日召开研究部署2021年党风廉政建设工作专题会议。安排了学习党的路线方针政策、发挥党支部的领导核心作用、研究安排党组织相关的各项工作等内容。
（2）2021年1月15日印发了2021年度《党支部年度工作计划》、《党员干部集中学习制度》、《三会一课制度》、《党员活动日具体方案》，组织党员按制度按时学习，并做好会议记录。按照2021年党建工作计划组织党员学习，并做好归档工作。2021年2月9日组织退休党员和全体党员领导干部召开组织生活会，2021年4月26日，组织退休党员和全体党员领导干部一起，参观学习内黄县红色沙区革命纪念馆。
（二）作风方面存在的问题
1.服务意识有待提升。蔬菜生产服务中心工作主动性不够,专业技术人员忙于行政事务多,每月仅召开一次乡村技术员例会,交流生产过程中存在的问题和探讨种植新品种、新技术,组织技术人员深入田间地头听取农户意见少,发现问题、解决问题少。
整改措施：（1）在召开乡村技术员例会的基础上，根据农时季节及时召开现场培训会，交流生产过程中存在的问题和探讨种植新品种、新技术。
（2）不定期组织技术人员深入田间地头听取农户意见,发现问题、解决问题。
责任领导：刘海彬
责任人：周建坤
完成时限：2021年4月20日，已完成并长期坚持。
完成情况：（1）2021年以来按照例会要求在便民服务中心召开了四次乡村技术员例会。2021年2月23日、4月14日，蔬菜中心主任刘海彬和高级农艺师周建坤组织技术员到东庄镇乔庄、马上乡赵信村召开技术员现场培训会。
（2）2021年以来不定期组织技术人员深入田间地头进行技术指导，开展送技术下乡活动听取农户意见,发现问题、解决问题。2021年2月25日蔬菜中心技术人员在马上乡赵信村开展雪后设施蔬菜受灾排查和生产技术服务、3月25日蔬菜中心技术人员到东庄镇指导田瓜种植技术、4月7日蔬菜中心技术人员到六村乡指导西瓜种植技术。通过3次送技术下乡活动，共听取农户意见6条，发现问题3条，问题已全部解决。服务意识得到了明显提升。
2.责任意识不强。蔬菜生产服务中心近年来印制大量宣传条幅、宣传手册,用于蔬菜大棚种植技术推广,但宣传条幅丢失情况频发,宣传版面大多使用后废弃,宣传手册未及时发放,大量堆放在仓库内,重制作轻管理,造成浪费。
整改措施：（1）加强对宣传条幅的管理，条幅悬挂后加强巡查，避免丢失。加强对宣传版面的管理，提高宣传版面利用率，能重复利用的不做新。加大宣传用品发放力度。
责任领导：刘海彬
责任人：周建坤
完成时限：2021年4月28日，已完成并长期坚持。
完成情况：（1）蔬菜中心工作人员对已悬挂的宣传条幅进行巡逻、加固。目前宣传版面及框架已妥善保管在仓库中，能重复利用的不做新。
（3）2021年4月22日组织工作人员在张龙乡发放蔬菜技术宣传品。
（三）财务制度方面存在的问题
1.出纳、会计没有分设。2017年以来,蔬菜生产服务中心出纳和会计为同一人兼任,不符合钱账分管的原则,存在廉政风险。
整改措施：根据《中共内黄县委机构编制委员会关于县人民政府办公室申请所属事业单位机构编制事项调整的批复》（内编〔2020〕44号）文件规定：“撤销内黄县现代农业园区管理委员会，职责、编制。人员整体调整到内黄县蔬菜生产服务中心，人员调整后，按照要求配备单位会计、出纳，实现钱账分管。
责任领导：刘海彬
责任人：刘红玉
完成时限：2021年4月28日，已完成并长期坚持。
完成情况：2021年4月28召开中心党组会，会议研究关于任命单位会计、出纳，会后印发了《内黄县蔬菜生产服务中心关于任命单位会计、出纳的通知》，已任命刘红玉同志为单位会计、董秀婷同志为单位出纳，实现钱账分管。
2.宣传费用过高。三年来,蔬菜生产服务中心用于版面、条幅、手册等宣传费用支出总计299911元,平均每年达7.5万元。
整改措施：（1）根据工作需要统筹安排宣传工作，严格控制宣传用品的费用支出和印制数量，避免浪费。
（2）采取多种免费宣传方式进行宣传工作，减少宣传费用支出。
责任领导：刘海彬
责任人：刘红玉
完成时限：2021年4月27日，已完成并长期坚持。
完成情况：（1）统筹安排宣传工作，严格控制宣传用品印制数量，避免浪费。计划2021年度宣传费用支出控制在6万元以内。
（2）通过电视台、广播会、云上内黄APP、深入田间地头等多种无支出宣传费用的形式进行技术指导，开展宣传工作，减少宣传费用支出。
三、下一步工作打算
（一）持续强化责任意识。严格落实蔬菜中心承担整改主体责任的要求，细化分工，压实责任，按照“谁分管、谁负责”的原则，不断强化党组织的责任意识，高质量严要求做好巡察整改工作。
（二）严格落实整改措施。在干部管理，党员教育和各项工作的开展工作中，严格遵守规章制度，不断地规范干部学习和工作流程，努力打造一支工作效率高、工作作风实、服务群众紧的干部队伍。
（三）加大监督检查力度。对各项工作的开展状况及过程通过公示栏、党员群等方式及时进行公开公示，让全体党员和广大群众进行全程监督，发现问题，及时整改，切实做好巡察“后半篇”文章。
内黄县蔬菜生产服务中心
2021年4月28日