一是注重“三力”。要求办案人员做有心人，通过培训、讲座、研讨、实践等方式增强熟悉业务的能力，通过深挖案中案、案外案增强发现线索的能力，通过快速初核取证增强突破案件关口的能力。

二是注重“三准”。初核时注重弄清办案对象关系网，明确调查谁、回避谁、保护谁和查什么、怎样查，摸准案情关键点，防止关系网的干扰和串供、逃匿行为发生。初核时先集中力量查实一两个能够定性处理、易于取得阶段性成果的问题，找准切入点，然后调动多方力量、运用多种手段推动案件向纵深发展。当案情情势不明、时机未到时敢于停下来耐心等待时机，当情势趋于明朗时选准出击点，抢抓先机、以快制胜，不给办案对象以喘息之机。

三是注重“三巧”。巧借力形成合力，通过组织协调巧借公安机关在找人、审计部门在查账、检察机关在取证等方面的优势，做到力量整合、信息互通、手段互补、成果共用。巧谈话出奇制胜，谈话前找准突破主案的关键线索，运用单刀直入、触其弱点、敏感点等谈话技巧和政策攻心，提高突破案件的能力。巧取证办成铁案，始终注重获取有效的书证和物证，确保打开案件缺口，逐步扩大战果。