“村里红白事点个响炮供销社房屋都被震得落土，平时走路都要躲着这几间烂房子，现在这些烂房子终于被拆除了，大家都很高兴。”这是开发区新习镇群众对供销社旧貌的调侃，也是对开发区供销系统重点整治工作成果的肯定。

自供销系统重点整治工作开展以来，开发区纪工委以重点整治促进改革和治理为目标，采取多项措施推动供销系统改革治理，注重整治向成果转化，其中以社有资产核查为切入点，发现并解决各类历史遗留问题、实现资产拆旧建新优化增值的措施取得显著成效。

开发区新习镇供销合作社焦二寨分销点成立于1956年，当年建设商业门店16间，由于历史原因一直无土地使用手续，多年来与地方争议纠纷不断，也曾诉诸司法部门，一直未曾彻底解决。该16间门店房屋位于集市中心且由于年久失修已成危房，如果拆除很难重建，土地也有可能流失，问题拖置至今已二十余年。多年来，该危房的存在得不到有效改善，严重阻碍供销社和地方的发展。随着供销系统重点整治工作的深入推进，通过重点整治工作小组的多方工作，促使新习供销社顺利拆除六十余年前建造的16间危旧门面房，彻底消除了安全隐患，一举解决了新习社多年悬而未决的老大难问题，优化了资产、改善了环境，切实做到了“我为群众办实事”，受到地方广大群众的称赞。与此同时，开发区王助镇供销合作社也完成了对65间危旧房屋的拆除工作，整理场地1560平方米，新砌围墙45米；开发区胡村乡供销合作社整修旧房9间，消除安全隐患，盘活了资产，实现了增值。

目前，开发区供销合作社已成立资产管理委员会，统筹供销系统资产管理，拆旧建新，为下一步资产整合创下基础，推动供销合作社加快成为服务农民生产生活的综合平台。