去年以来，邓州市纪委监委探索建立了纪工委片区式监督机制，通过下沉监督、贴近监督，有效加强了乡镇党员干部、尤其是“一把手”和领导班子成员的日常监督。在实践中，第一纪工委注重谈心谈话导向思维，不断推动谈心谈话常态化、制度化、规范化，与乡镇党政“一把手”谈心谈话21人次，与班子成员谈心谈话67人次，把日常监督工作落实落细，关口前移，提升监督质效。

一是以问题为导向，做到细化深化。谈心谈话前，首先了解清楚乡镇的概况、区位优势、经济社会发展近况、乡镇党委政府班子的工作总体情况，认真梳理日常监督、信访举报和线索处置情况。同时根据每名班子成员岗位职责的不同和自身特点，“量身定制”谈话提纲，“一对一”“面对面”平等交流，全面了解其思想工作情况，精准掌握监督第一手资料，防止在点评谈话时以偏概全，挫伤领导干部干事创业的积极性。

二是以质效为导向，推动走深走实。利用贴身监督优势，围绕谈话对象工作实际详细谈、深入谈，既全面了解落实党中央各项决策部署、市委市政府中心工作安排落实情况，又重点了解“一把手”抓班子带队伍、班子成员履行“一岗双责”情况。并以谈心谈话为抓手，深入了解乡镇领导班子政治建设、履职尽责和个人工作表现、性格特点等，精准全面“画像”，为政治生态分析、问题线索研判、执纪办案等提供有力参考。通过谈心谈话，深入准确查找管党治党薄弱环节，有针对性地督促乡镇党委落实全面从严治党主体责任，形成主体责任和监督责任贯通协同、同向发力的良好局面，持续营造监督就在身边、习惯在监督下工作的氛围。

三是以机制为导向，确保常态长效。紧盯关键节点、重要环节、重点岗位，强化对“关键少数”、权力相对集中、涉及惠农政策落实岗位领导干部的谈心谈话，开展贴近式、常态化监督，抓早抓小，防微杜渐。对“三重一大”谋划不周全、明显失之偏颇的，及时纠偏整改。对发现的轻微违纪问题，及时约谈提醒、批评教育。定期对谈心谈话情况进行梳理汇总，提出工作建议，督促落实整改，推动建立长效机制，切实做好“后半篇文章”。（高康）