召开村民大会，要靠发钱发物吸引群众参与；哪个村民表现如何，“公说公有理、婆说婆有理”，针对乡村治理难、群众参与度不高等现实问题，一些乡村探索建立“爱心超市”“道德银行”“积分储蓄站”等形式，从群众最关心、最迫切的身边事入手，将乡村治理重要事务量化为积分指标，对群众日常行为进行评价形成积分，并根据结果给予相应奖励或行为约束，受到基层干部群众欢迎。
提升乡村治理效能，关键要依靠和发动群众。“小积分”管理模式，符合基层实际，将群众对人对事的模糊印象转化为具体分值，使福利的发放，选人、用人机制的建立，以及名誉、待遇的落实，都有了重要的参考依据，有利于激发村民的主人翁意识，引导村民以行动换积分，以积分养习惯，以习惯化新风。这种模式简单易行，化无形为有形，既解决了干部管理服务无抓手的问题，又解决了乡村治理方式“一刀切”的问题。
“小智治事，大智治制。”构建共建共享的乡村社会治理格局，要创新治理方式，立起“乡村振兴人人有责”的风向标，调动群众的参与热情，统筹社会资源和力量，形成政府、市场、社会的优势互补、良性互动，让乡村治理由干部的“独角戏”变成干部群众的“大合唱”。（崔洁）
