“惠书记，县纪委监委开展提级监督，是对我们村‘三资’工作的监督，更是日常的指导。”

　　“老徐，你这话说得对，提级监督既有严管，也有厚爱，恰恰表明了县纪委监委对村干部的真正负责。”

　　日前，社旗县纪委监委印发通知，对李店镇集体“三资”达到一定规模的村开展“提级监督”试点工作。这是该镇村干部看到文件后，和纪监干部交谈的一幕。

　　靶向监督抓日常。围绕贯彻执行党和国家方针政策、集体经济收益及经营管理、重大事项集体研究等重点，进行靶向监督、精准监督，及时提醒纠偏，做实做细日常监督。牢牢抓住基层干部特别是村（社区）党组织书记这个“关键点”，探索建立村（社区）“两委”主要负责人个人廉政档案，结合纪检监察协作区建设，对涉及村（社区）“两委”主要负责人的问题线索由县纪委监委提级办理或直查直办，提升监督质效。

　　联动监督提效能。积极整合县、镇、村三级监督力量，切实发挥乡镇监察办公室、村级纪检委员作用，探索建立县纪委监委领导班子成员联点包保、机关部室联系监督、镇村纪检监察组织密切配合、相关职能部门协作发力的监督机制。

　　长效监督建机制。在优化监督机制上下功夫，进一步细化监督举措，把“提级监督”作为在基层一体推进党风廉政建设的有效载体，指导李店镇，结合日常排查的廉政风险点，全面修订“小微权力”清单，构建“村级小微权力清单、权力运行流程图、权力运行监督图”等“一单两图”机制，着力实现“小微权力进清单，清单之内无权力”。（吕绍省 刘斌）