今年年初，郾城区纪委实行台帐工作法，促进工作规范化和制度化运行，提升工作实效和水平。

一是加强台帐管理，提高工作效率。召开专题会议，听取各科室的工作安排及工作创新点，建立了“郾城区纪委监察局2016年工作台帐”，进一步明确工作任务、承办科室、完成时限、责任领导、责任人等基本要素。通过台帐管理，年度目标任务进展情况一目了然，充分调动各科室工作积极性，形成各负其责、共同推进的良好氛围和工作合力。

二是健全工作机制，切实转变作风。结合工作实际，完善督查通报、成效评估、信息反馈、联系沟通等工作机制，实现动态管理，形成各科室人员参与抓推进、抓落实的运行机制，建立了目标具体、职责明确、横向到边、纵向到底的责任体系，切实转变工作作风，强化责任意识，对工作的重点、难点和热点问题，要一抓到底，抓出实效。

三是强化过程督导，抓好工作落实。纪委领导班子为使工作更好的推进和落实，把监督检查作为推动工作的重要手段，采取自查和集中检查相结合的方式，督促工作落实，强化操作性，使各项工作落实有章可循。目前，机关各室共梳理汇总工作任务89条，工作创新点15条。（郾城区纪委）