为全面贯彻落实习近平总书记关于干部工作的重要要求，进一步规范干部选拔任用工作，我市决定在全市推行“六综合”干部任用提名办法，并出台了《开封市“六综合”干部任用提名办法（试行）》。

　　选拔任用初始提名是干部选拔任用工作程序的重要环节，也是决定干部任用工作质量的关键环节。2008年，我市在大量调研的基础上，提出了“五综合”干部任用提名办法，有效扩大了干部选拔任用工作中的民主，对干部的评价做到了定性评价和定量评价相结合。“五综合”干部任用提名办法全面推行以来，取得了良好成效，受到了省委及社会各界的广泛好评。为发扬“五综合”干部任用提名办法的优点，我市根据新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，对该办法进行了修改和完善，提出了《开封市“六综合”干部任用提名办法（试行）》。

　　“六综合”的主要操作办法是在对考察对象初步人选进行廉政分析的基础上，把会议推荐、个别谈话推荐、单位党组织推荐、素能测评、实绩表现五个方面的得分，按照15%、15%、35%、10%、25%的比例加权计算出综合结果，再根据综合量化结果提出考察对象的程序和方法。与“五综合”干部任用提名办法相比，“六综合”干部任用提名办法主要有以下几个特点：一是将单位党组织推荐分的比重由25%增加到35%，突出了党组织的领导和把关作用；二是将实绩表现分由15%增加到25%，突出了凭实绩用干部的用人导向；三是增加廉政表现分析环节，突出了干净干事的纪律要求；四是将会议推荐和个别谈话推荐分由40%降到30%，突出了重群众公认但不简单以票数取人的原则。

　　“六综合”干部任用提名办法不仅增加了工作实绩的权重，还首次将重大实绩纳入计分范畴。我市专门出台了《开封市领导干部重大实绩申报与考核办法（试行）》，对重大实绩的主要内容、申报条件、申报程序、结果运用等进行明确。根据这一考核办法，领导干部个人在全市中心工作、急难险重任务中的出色表现，重大、特大突发事件的妥善处理，重大项目的成功引进落户并产生较好效益，特大项目的成功立项并争资到位，以及其他工作中取得的重大突出成绩，可认定为重大实绩，并在评先评优、后备干部培养、干部选拔任用、交流轮岗等方面得到倾斜。